云erp实施中BOM问题

杭州轻仓科技有限公司, 仓管家
BOM英文全称Bill of Material,即“物料清单”,也称产品结构表。在制造业管理信息系统仓管云erp软件中,经常会提到BOM。物料清单是指产品所需零部件明细表及其结构。在云ERP系统中,“物料”一词有着广泛的含义,它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套件、协作件、易耗品等与生产有关的物料的统称。ERP系统中物料及物料清单BOM起着基础与桥梁作用,BOM应用水平具有重大的意义。云erp
        1、 计算物料采购流程:前边谈到MRP本质上难以解决生产管理的难题,但MRP估算的生产管理就是采购计划的需求来源,相同也需求确定货单未交量、库存量、安全存量、在途料等要素。MRP在很多程度能够协助公司迅速估算采购计划量,而且能够方便快捷构建滚动的采购方案。采购方案的发放和跟踪是采购主管的专职范畴,我们以后再作专题讨论。
  2、 P-BOM管理:先说明一下,在许多公司没有上之前有好几套BOM共存的状况,其中P-BOM也是生产主管管理和维系BOM的条目,ERP实施流程中有一项很关键的工作项目就是统一BOM。BOM的精确性随时影响MRP计算采购方案的准确度,并且实务上还需要考量BOM的版本管理,这就给BOM管理带来某些难度。虽说常见erp软件均已考虑了BOM的版本控制,但在MRP计算时对BOM版本的操纵不是很严谨或者没有很便捷运用,取而代之的预案通常用拆分原材料代码的方式。
  3、 预期呆滞料管理:管理好BOM的版本,才能够预知因BOM变动可能造成出现的滞销品料难题,erp管理软件基本能够协助生产计划员剖析预估呆滞料的状况,但需要生产主管通过管理方法来清除这些预期滞销品料,这也充分说明erp软件只是管理工具,并不可以替代管理。
  4、 取替代件管理:取替代件在生产实务管理中是普遍状况,MRP测算时系统都早已考虑了取取代件,但在领料时,必须人为开展确认是不是选用取取代件。机械制造业在取取代件管理上比较好解决,但电子行业较为困难。原因是:理论上不同厂家制造的同样规格芯片能够通用,但具体这种组合应用可能会影响产品的性能。电子行业这一特征,给erp软件的取替代件管理带来相当的难度。erp实施
  5、 领料管理:有的企业采用领料制,也有的企业运用备料制。若可以帮助顾客实现备料制,顾客必定会很感激您。关于备料制,ERP系统都有非常好的解决方法,将次日要求生产的工单提早给库房进行备料,并由仓管员将制造物料依工单需要量定额派送到生产线。若公司的管理水平还处于三大订单的管理水平,按工单的需要量开展限额领料对于他们而言已经是很棒的解决方法。
  6、 现场仓管理:绝大部分物料会依给出所讲的发料方式来使用,但实务中也有些物料需要在实地储放一定的供应量,由生产流水线依据具体消耗量状况,用多少算多少,一般按照BOM定额来倒扣。因而,倒扣料的方式一般需要规划现场仓。因为实际耗用量往往与理论量有误差,因此这种料件还需要结合盘点来进行管理,以确保账实相符。
  7、 在制品盘点:仓库实物盘点相对而言简单点,只要搞好了仓库的三定管理,盘点流程只需要依照盘点计划书开展便可。
但在制品盘点较为困难,关键有几个层面:
        A、在制品没有编号,没法当做原材料或成品来盘点;
        B、在制品处理于中间状态,其用料发生变化,有的已损耗所有材料,有的只消耗量部份材料。常见的方式是将在制品模拟还原成原料或半成品的方法来开展盘点,甚至有的公司根本不盘在制品。erp软件在处理在制品盘点问题上也是挺大的局限性,一般要解决在制品盘点的先决条件是先要上工艺管理模块(管理生产过程)。
        在市场竞争日益激烈的今天,企业要提高自己的竞争力,信息化建设是必不可少的。而企业资源计划ERP为企业信息化建设提供了全面集成解决方案。要成功实施ERP,数据可靠、准确是关键点之一。